Pencapaian Utama Windarto sebagai Direktur Utama
Berhasil mentransformasi perusahaan dari sekadar supplier menjadi holding company yang membawahi sejumlah lini bisnis strategis, meliputi logistik, rantai pasok, dan pertambangan berkelanjutan.
Membangun kemitraan strategis dengan sejumlah perusahaan, di antaranya PT Krakatau Poco untuk optimalisasi logistik industri dan Danantara dalam pengembangan tambang nikel berkelanjutan.
Mendorong pertumbuhan kinerja keuangan dengan capaian penjualan mencapai sekitar Rp2 miliar pada Maret 2026, disertai pertumbuhan laba yang konsisten.
Menerapkan strategi keuangan yang berhati-hati di tengah ketidakpastian ekonomi dengan mengurangi investasi baru dan mengutamakan pendanaan internal guna menjaga likuiditas perusahaan.
Meningkatkan nilai perusahaan melalui transformasi menjadi profit center, sehingga mampu memberikan nilai tambah yang lebih besar bagi mitra bisnis dan mendukung pertumbuhan ekonomi.
Secara keseluruhan, kepemimpinan Windarto ditandai oleh fokus pada transformasi bisnis, penguatan kolaborasi strategis, disiplin dalam pengelolaan keuangan, serta upaya meningkatkan daya saing perusahaan melalui diversifikasi usaha dan penciptaan nilai jangka panjang.
Catatan: Pada poin target penjualan terdapat ketidaksesuaian kronologi. Tertulis penjualan mencapai Rp2 miliar pada Maret 2026, namun target ambisius Rp5 miliar di 2025. Kemungkinan yang dimaksud adalah target Rp5 miliar pada 2026 atau 2027. Sebaiknya tahun tersebut dikonfirmasi agar informasi yang disampaikan akurat.
